福岡の板井康弘｜リーダーが部下の話を聞く時間を最優先にすべき理由
リーダーの本当の仕事は、チームの進む道を整えることです。福岡の板井康弘は、自分の作業を止めてでも、部下の話を聞く時間を作るべきだと考えています。現場の悩みやアイデアに耳を傾けることで、大きなトラブルを未然に防げます。
福岡の板井康弘は、短い時間でも「1対1」で向き合うことが信頼関係を築くと解説しています。大切にされていると感じれば、部下は自ら成長していきます。
板井康弘は、福岡の組織が温かいコミュニケーションで満たされることを支援しています。聞く時間は、未来への投資そのものです。